— Я беру пять грузовиков, — спокойно сказал пожилой мужчина в потёртой куртке. В автосалоне раздался громкий смех

Феликс спокойно положил папку на стол.

Лукас всё ещё улыбался.

— И что это?

— Документы моей транспортной компании.

Продавец лениво открыл первую страницу.

Через секунду его улыбка исчезла.

Он быстро перевернул ещё несколько листов.

Потом ещё.

На титульном листе значилось:

«Navarro Transportes S.A.»

Далее следовал список техники.

Двадцать восемь действующих грузовиков.

Контракты с крупными логистическими компаниями.

И письмо банка о предварительно одобренном финансировании новой партии техники.

Сумма кредита превышала стоимость пяти новых Mercedes.

Лукас побледнел.

— Это… ваши документы?

Феликс спокойно кивнул.

— Да.

Мои водители работают по всей стране.

Пришло время обновить парк.

К столу уже спешил директор автосалона.

— Добрый день.

Меня зовут Альберто Ривера.

Прежде всего хочу лично извиниться за поведение сотрудников.

Он строго посмотрел на продавцов.

Никто не произнёс ни слова.

Феликс спокойно спросил:

— Можно задать вопрос?

— Конечно.

— Если бы у меня не было этих документов…

Вы бы продолжили смеяться?

Директор опустил взгляд.

Ответа не последовало.

Через несколько минут Феликса проводили в отдельный переговорный кабинет.

Ему предложили кофе.

Подготовили коммерческое предложение.

Но он уже принял решение.

— Благодарю.

Но покупать здесь я больше не собираюсь.

Директор растерялся.

— Позвольте исправить ситуацию.

Феликс спокойно покачал головой.

— Грузовики можно купить где угодно.

А уважение к человеку — не продаётся.

Он закрыл папку.

Поднялся.

И направился к выходу.

У дверей остановился.

Обернулся.

— За сорок лет за рулём я видел тысячи людей.

Самые богатые редко хвастались своими деньгами.

А самые бедные никогда не смеялись над чужой одеждой.

После этих слов он ушёл.

Через неделю крупнейший заказ на пять новых Mercedes действительно был оформлен.

Но уже у другого официального дилера.

Там, где пожилому водителю сначала пожали руку…

И только потом спросили, сколько машин ему нужно.

Когда руководство первого салона узнало о потерянной сделке, было уже поздно.

Лукас и Гектор получили дисциплинарные взыскания и лишились крупных премий за месяц.

Директор изменил правила работы дилерского центра.

С тех пор каждого посетителя встречали одинаково уважительно.

Потому что одна ошибка в оценке человека по его внешности обошлась компании дороже, чем пять новых грузовиков.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: